Realizările Serviciului Vamal al Republicii Moldova
28 august 2024 – 28 august 2025
Ziua profesională a funcționarului vamal din acest an are o semnificație aparte: marchează exact un an de când la conducerea Serviciului Vamal al Republicii Moldova se află directorul Alexandru Iacub. Această perioadă a devenit o etapă de referință pentru instituție, cu rezultate vizibile și progrese considerabile pe multiple planuri.
Într-un an, Serviciul Vamal și-a consolidat direcțiile strategice – siguranță prin integritate, eficiență prin colaborare și dezvoltare prin inovație – transformându-le în rezultate palpabile pentru cetățeni, mediul de afaceri și partenerii internaționali.
1. Integritate și disciplină – fundamentul unei autorități vamale moderne
În perioada de referință (28 august 2024 – 28 august 2025), Serviciul Vamal a continuat să promoveze principiile integrității, corectitudinii și respectării conștiincioase a atribuțiilor de serviciu ca piloni de bază ai unei administrații vamale moderne și credibile. Aceste valori nu sunt simple declarații, ci fundamentul unei culturi organizaționale orientate spre responsabilitate, transparență și toleranță zero față de abaterile de la normele profesionale.
În intervalul menționat, instituția a aplicat măsura destituirii din funcție în 4 cazuri de abateri grave și nerespectare a atribuțiilor de serviciu, confirmând intensificarea acțiunilor de responsabilizare a personalului. Principiul prezumției de nevinovăție este respectat în toate etapele, iar aceste rezultate au fost posibile în urma unor verificări complexe, documentate obiectiv.
Aceeași perioadă evidențiază o creștere fermă a capacității de detectare și reacție (comparativ cu perioada similară anterioară):
- 115 anchete de serviciu inițiate și examinate (51 în perioada analogică din anul precedent);
- 173 funcționari sancționați disciplinar (84 în perioada analogică din anul precedent), în principal pentru superficialitate în exercitarea atribuțiilor, implicare insuficientă în controlul vamal și încălcarea Codului de etică;
- 18 sesizări transmise instituțiilor anticorupție, semnalând posibile fapte corupționale și consolidând cooperarea interinstituțională.
Paralel cu sancțiunile, instituția a implementat măsuri sistemice de prevenire și control:
- monitorizare video zilnică în posturi strategice și controale inopinate;
- rotația periodică a funcționarilor pentru prevenirea legăturilor informale;
- utilizarea exclusivă a telefoanelor de serviciu în timpul programului;
- echiparea cu GPS a mijloacelor de transport de serviciu, pentru trasabilitate completă.
Componenta educațională a fost susținută prin campania „Integritatea are prioritate în vamă” (sfârșitul anului 2024, prima campanie de acest tip din 2020), cu materiale privind riscurile și consecințele corupției, liniile de raportare și codul de conduită. La linia anticorupție a Serviciului Vamal au fost înregistrate 118 apeluri, o creștere de circa 35% față de aceeași perioadă a anului trecut.
Au fost aprobate reguli interne privind avizele obligatorii ale Direcției Integritate în cazuri de promovare, recompensare și modificare a raporturilor de serviciu.
În cooperare cu CNA, Procuratura Anticorupție și Procuratura Generală, au fost identificați 34 de funcționari care nu au declarat statutul de bănuit/învinuit, iar raporturile de serviciu ale acestora au fost suspendate.
Prin îmbinarea intervențiilor ferme cu prevenirea și formarea continuă, Serviciul Vamal consolidează o administrație corectă, responsabilă și rezilientă, capabilă să protejeze interesul public și să livreze servicii la standarde europene.
2. Venituri și contribuția la bugetul de stat – creștere constantă
În perioada 1 septembrie 2024 - 1 septembrie 2025 Serviciul Vamal a transferat la bugetul de stat 39,9 mld.lei.
Astfel, în primele 8 luni din 2025, Serviciul Vamal a virat la buget 26,1 miliarde lei, o creștere de +6,6% față de aceeași perioadă din 2024. Rezultatul confirmă efectul cumulat al aplicării riguroase a legislației, al controalelor mai bine țintite pe risc și al digitalizării proceselor.
Structura veniturilor (ianuarie–august 2025):
- TVA la import: 17,58 mld. lei (67,2% din total), în creștere cu +1,25 mld. lei (+7,6%);
- Accize: 6,79 mld. lei (25,9%), cu sporuri notabile la produse petroliere (+14,5%) și mijloace de transport (+3,2%);
- Taxe vamale: 1,71 mld. lei (circa 6,5%), +11,1% față de anul precedent (perioada comparabilă).
Ce înseamnă aceste cifre:
- Ponderea TVA rămâne pivotul colectării, iar creșterea arată o conformare mai bună pe lanțul import–vânzare.
- Accizele reflectă atât mixul importurilor (de exemplu, carburanți), cât și efectul de control asupra produselor sensibile.
- Dinamica taxelor vamale sugerează volum sporit și/sau structură tarifară mai bine aplicată.
Factorii-cheie:
- selectivitate pe risc în controlul documentar și fizic, cu impact direct în conformare;
- digitalizare (de exemplu, decizii vamale electronice, certificate de origine electronice, declarare electronică pentru trimiteri poștale), care reduce erorile și scurtează timpii;
- dialog cu mediul de afaceri pentru predictibilitate și claritate în aplicarea regulilor.
Creșterea constantă a veniturilor susține stabilitatea bugetară și previzibilitatea pentru investițiile publice, în timp ce un mediu de control mai inteligent asigură condiții egale de concurență pentru operatorii corecți.
3. Control ulterior – eficiență aproape deplină
Controlul ulterior a devenit unul dintre cele mai solide instrumente de corectare a neconformităților și de protejare a veniturilor bugetare. Abordarea a fost orientată pe analiză de risc și selectivitate, ceea ce a însemnat mai puține controale „la întâmplare” și mai multe verificări acolo unde indicii de risc erau reali.
Rezultatele unui an:
- 171 controale finalizate, dintre care 164 confirmate – rată de eficiență 95,9%;
- obligații vamale calculate: 79,7 mil. lei;
- încasări efective: 32,4 mil. lei.
Factori de eficiență ridicată:
- preselecție bazată pe risc;
- verificări documentare și în teren calibrate pe tipologii frecvente de neconformitate;
- buclă de feedback către profilurile de risc;
- cooperare interinstituțională și utilizarea capabilităților tehnice (inclusiv laboratorul vamal, acolo unde e cazul).
Rata de confirmare de 95,9% confirmă că resursele de control sunt folosite cu randament maxim. Instituția a trecut de la volum la valoare și relevanță, ceea ce înseamnă timp mai bine folosit pentru inspectorii de control ulterior și predictibilitate mai mare pentru mediul de afaceri: cine este conform își vede mai puțin activitatea perturbată; cine nu, este corectat și sancționat prompt. Pe termen mediu, această abordare produce efecte de conformare voluntară și asigură protecția durabilă a veniturilor la buget.
4. Antifraudă și contrabandă – rezultate concrete în teren
- 110 cauze penale în 2025 (vs. 131 în 2024), cu 46,2 mil. lei valoarea bunurilor implicate;
- 19,13 kg droguri (7,8 mil. lei);
- 322 rețineri contravenționale (20,2 mil. lei mărfuri reținute);
- mărfuri confiscate: 4 mil. lei; amenzi: 1,47 mil. lei.
Rezultatele reflectă instruiri specializate și utilizarea tehnologiilor moderne de control.
5. Integrarea europeană – un parcurs ireversibil
- screening bilateral pentru Capitolul 29 – Uniunea Vamală (aprilie 2025);
- Poziția de Negociere – definitivată;
- Comisia Europeană: progrese în 31/33 capitole;
- Programul Național de Aderare 2025–2029 – aprobat;
- NCTS – implementat, pregătind aderarea la Convenția de Tranzit Comun.
6. Relații internaționale și cooperare regională
- 599 cereri de asistență înaintate și 510 răspunsuri recepționate;
- participare la 16 operațiuni internaționale și regionale;
- 6 articole publicate în revista RILO ECE;
- reuniunea regională RILO ECE – organizată la Chișinău (octombrie 2024);
- prezență constantă în formatele de lucru din București, Paris, Bruxelles.
6.1. Cooperare transfrontalieră cu România – fluidizarea traficului
- Vizită de lucru la postul vamal Leușeni–Albița, alături de reprezentanții Guvernelor Republicii Moldova și României:
– instituirea controlului coordonat la Giurgiulești–Galați și pregătirea pentru Sculeni–Sculeni;
– grup de lucru mixt pentru modernizarea infrastructurii și extinderea controlului coordonat acolo unde infrastructura o permite;
– accelerarea programării electronice pentru transportatori;
– extinderea resurselor canine pentru prevenirea introducerii de substanțe ilegale. - Din 24 august 2025, ora 08:00, Republica Moldova și România aplică controlul coordonat la Giurgiulești–Galați (sens intrare în România): un singur set de verificări, timp redus de așteptare și previzibilitate mai mare pentru călători și mediul de afaceri.
- Începând cu 15 august 2025, traversarea frontierei dintre Republica Moldova și România prin Leova–Bumbăta este posibilă la orice oră 24/24.
6.2. Relații internaționale extinse
În perioada mandatului dlui Iacub, instituția a cunoscut o consolidare semnificativă a cooperării internaționale. Au fost desfășurate peste 100 de ședințe oficiale cu parteneri internaționali, contribuind la aprofundarea dialogului și la dezvoltarea unor parteneriate strategice durabile.
- Sunt în derulare 53 de proiecte de asistență financiară și tehnică;
- Există 40 de dosare bilaterale active cu autorități vamale din alte state și 60 de dosare multilaterale active (din care 23 la nivel global și 37 la nivel regional).
Parteneriate concrete:
- întâlniri trilaterale și bilaterale cu România și Ucraina (inclusiv la Otaci–Moghiliov-Podolsk), pentru securizarea frontierei și dezvoltarea infrastructurii comune;
- acorduri de cooperare cu: Universitatea „Dunărea de Jos” din Galați, Administrația Vamală a Ucrainei, BERD și Banca Mondială.
Exemple de proiecte implementate:
- CzechAid: donația a 6 câini de serviciu, livrarea de echipamente moderne și instruirea a 6 funcționari în Republica Cehă;
- întrevedere cu expert militar olandez pentru promovarea egalității de gen și susținerea instruirilor tematice pentru funcționari vamali;
- cooperare cu UNICRI pentru consolidarea capacităților în prevenirea și combaterea traficului cu materiale nucleare și radioactive.
Toate aceste inițiative subliniază orientarea strategică a Serviciului Vamal către un cadru internațional solid și eficient, în care dialogul, sprijinul și expertiza globală sunt valorificate în beneficiul securității frontaliere și dezvoltării durabile.
7. Modernizare și inovații – trecerea la digital
7.1. Digitalizare
- certificat de origine electronic – peste 36.000 emise online;
- „Decizii Vamale” – 723 autorizații;
- 158 operatori cu statut AEO;
- 36 antrepozite vamale autorizate;
- Laboratorul Vamal: peste 3.500 probe, 950 rapoarte, 6 metode noi, acreditare reconfirmată.
7.2. Inovație și dezvoltare
Serviciul Vamal a implementat inițiative cu impact direct asupra fluidizării traficului, facilitării comerțului și transparenței:
- BQS – Border Queue System (pilot din 30 ianuarie 2025): programare online a traversării pentru transportatori, reducerea timpilor de așteptare și evitarea aglomerațiilor;
- Declarare electronică a trimiterilor poștale (din 24 martie 2025): completare și transmitere online a declarațiilor, costuri reduse și timp mai scurt de procesare;
- Automatizarea raportărilor la posturile vamale: colectare și transmitere în timp real a datelor operaționale, acuratețe sporită și transparență;
- NCTS – implementat (complementar secțiunii 5): aliniere la standardele europene și pregătire pentru Convenția privind regimul de tranzit comun;
- Securitate IT consolidată: autentificare multi-factor pentru accesul la sistemele interne;
- Facilități pentru exportatori: Statutul de Exportator Aprobat și Declarația Vamală Simplificată (PVD) – reducerea timpilor și a costurilor; recunoașterea AEO în UE;
- Modernizarea posturilor vamale: Leușeni, Giurgiulești, Sculeni – grad de realizare 100%, cu îmbunătățiri infrastructurale și tehnologice;
- SEED+ – schimb electronic automat de date cu România și Ucraina, pentru prevenirea fraudelor;
- Buletine lunare ale Serviciului Vamal – 10 ediții publicate în perioada de raport, cu rezultate operaționale, modernizare, colaborări, modificări legislative și acțiuni sociale.
7.3. Eficiență energetică și continuitate operațională
- Postul vamal Palanca–Maiaki–Udobnoe – primul post vamal din Republica Moldova alimentat cu energie solarǎ: sistem de 178 panouri fotovoltaice, asigurând funcționarea infrastructurii cheie în caz de întreruperi de curent; proiect realizat cu sprijinul Uniunii Europene și al OIM Moldova. Se examinează extinderea capacităților pentru a acoperi nevoile în creștere.
Palanca a devenit un model de reziliență energetică și de cooperare transfrontalieră cu autoritățile de frontieră din Ucraina.
8. Eficiență
Proiectul de cartografiere a proceselor a redus semnificativ timpul de procesare a documentelor, iar digitalizarea corespondenței a eliminat complet utilizarea hârtiei.
- Tracker de performanță – evaluare constantă a personalului și identificarea nevoilor de dezvoltare;
- Instruiri pe teme vamale, control cu dispozitive speciale și tehnologii moderne – competențe consolidate;
- Finalizarea Strategiei IT și ajustarea Regulamentului privind trecerea la procedura manuală (reducerea timpului de tranziție de la 4 ore la 15 minute) – infrastructură modernă și control eficient.
Aplicarea corectă a prevederilor vamale, pentru toți:
Într-o zi din iulie 2025, considerată de transportatorii de bagaje și colete ca „zi prestabilită” (neoficial) pentru intrarea în țară, în cel mai tranzitat post vamal au fost completate 90 de chitanțiere tipizate pentru achitarea drepturilor de import.
- peste 700 mii lei încasați vs. circa 300 mii lei într-o zi similară din iulie 2024 (același număr de tipizate).
Dublarea încasărilor reflectă:
- aplicarea corectă și consecventă a legii;
- instruiri periodice, practice;
- rotația personalului;
- măsuri eficiente de integritate instituțională.
Aplicarea echitabilă a regulilor pentru toți consolidează încrederea, transparența și eficiența operațională.
9. Dezvoltarea capacității instituționale
Pe parcursul perioadei de referință, Centrul de Instruire al Serviciului Vamal a derulat un program intens și coerent de formare, axat pe profesionalizare continuă, standarde europene și transfer rapid al bunelor practici în activitatea curentă.
Rezultate cheie:
- 566 sesiuni de instruire (față în față și online), cu peste 13.200 de participanți, dintre care 1.662 funcționari instruiți nominal;
- 12 programe specializate concepute și livrate, calibrate pe nevoile operaționale (proceduri vamale, digitalizare, managementul riscurilor, cooperare interinstituțională);
- peste 100 de cursuri tematice, orientate pe noile reglementări, instrumente digitale și bune practici internaționale.
A fost organizată evaluarea cunoștințelor pentru funcționarii din Aparatul central, folosind metode interactive (convorbire, studii de caz, situații simulate). Acest demers a oferit o imagine fidelă a nivelului de competență și a ghidat direcționarea programelor de perfecționare acolo unde impactul este maxim.
Baza tehnico-materială a fost modernizată, inclusiv prin amenajarea unei săli de studii multimedia de ultimă generație, care permite format hibrid (fizic și online), înregistrare, redare și colaborare în timp real. În paralel, a fost extinsă platforma de e-learning, cu module de autoinstruire, materiale interactive și teste de autoevaluare, asigurând acces egal la formare, indiferent de locație.
Peste 100 de formatori interni – specialiști ai Serviciului Vamal – au susținut atât integrarea noilor angajați, cât și perfecționarea personalului cu experiență. Expertiza lor a fost pusă la dispoziția mediului de afaceri și a brokerilor vamali prin sesiuni de informare dedicate, contribuind la creșterea conformării voluntare și la un dialog profesional mai eficient între administrația vamală și operatori.
Centrul de Instruire a facilitat exerciții în teren și simulări pe scenarii specifice, inclusiv detecția materialelor periculoase (CBRN), în cooperare cu parteneri strategici din țară și din afara ei. Participarea în inițiative regionale și internaționale a adus un plus de expertiză și recunoaștere la nivel european.
10. Parteneriat vamă–business
- 15 ședințe ale Comitetului Consultativ (central și regional);
- consultarea Poziției de Negociere cu mediul de afaceri;
- facilități prin regimuri simplificate și proceduri digitale;
- 14 instruiri pentru reprezentanții mediului de afaceri.
11. Proiecte și finanțări externe
În perioada de referință, proiectele și finanțările externe au fost tratate ca un accelerator de transformare: infrastructură modernizată la frontieră, procese digitalizate și interoperabile, reziliență energetică, dar și servicii tehnice extinse care aduc venituri proprii instituției.
Modernizare operațională și venituri proprii. Serviciul Vamal a extins serviciile speciale de încercări de laborator și a continuat digitalizarea evidenței acestor servicii (programate la venituri colectate). Rezultatul este o creștere a veniturilor proprii în bugetul instituției și o expertiză tehnică mai bine valorificată – analize mai rapide, trasabilitate completă și raportare automată către decidenți.
Proiecte finanțate extern (Uniunea Europeană) și cooperare:
– Horizon Europe (Orizont Europa) – proiectul CONNECTOR – Customs extended interoperable Common information sharing environment, pentru interoperabilitate și schimb securizat de date între autoritățile vamale, cu impact în analiza de risc și cooperarea transfrontalieră;
– Programul UE „Vamă” (Customs Programme) – în baza Acordului de Grant nr. 101056654 pentru proiectul General Collaboration Activities in the Field of Customs: armonizare procedurală, schimb de bune practici, formare și interoperabilitate la nivel european;
– Mecanismul pentru Interconectarea Europei – CEF: finanțarea modernizării și reconstrucției infrastructurii vamale pe axele transfrontaliere Ungheni (MD) – Ungheni (RO), Leușeni (MD) – Albița (RO) și Giurgiulești (MD) – Galați (RO), vizând reconfigurarea fluxurilor, creșterea capacității, infrastructură digitală și reducerea timpilor de așteptare;
– CEF2 – „Organizarea traficului transfrontalier”: proiect dedicat managementului fluxurilor, informării în timp real și optimizării traversării, complementar investițiilor de infrastructură.
Investiții bugetare complementare. Din surse bugetare au fost achiziționate echipamente mobile de scanare cu raze X (pentru bagaje), care sporesc capacitatea de control și rapiditatea verificărilor, cu impact direct în antifraudă și siguranța fluxurilor de călători.
Planificare multianuală și coerență a finanțării. Au fost consolidate propunerile de buget pentru activitățile din Strategia de Dezvoltare a Serviciului Vamal și GROW-plan, astfel încât finanțarea externă, investițiile bugetare și reformele operaționale să avanseze coordonat și să livreze rezultate măsurabile. Informativ: ponderea alocațiilor aprobate Serviciului Vamal în raport cu bugetul Ministerului Finanțelor (inclusiv instituțiile bugetare) este de 44,6%, ceea ce subliniază rolul strategic al instituției.
Impact integrat. Frontiere mai eficiente și predictibile, servicii digitale robuste și interoperabile pentru mediul de afaceri, reziliență în fața întreruperilor energetice, plus venituri proprii consolidate prin serviciile de laborator – toate acestea confirmă că proiectele și finanțările externe au fost folosite ca instrumente de transformare, nu doar ca surse de fonduri.
12. Responsabilitate socială și educație
Într-o autoritate vamală modernă, performanța nu se măsoară doar în indicatori operaționali, ci și în felul în care instituția este aproape de oameni. În perioada de referință, Serviciul Vamal a derulat acțiuni consecvente pentru mediu, sănătate publică, educație, diasporă și coeziune socială, transformând proximitatea față de cetățean într-o componentă firească a misiunii sale.
- Mediu și sănătate publică. Participarea la campania națională „Generația Pădurii” marchează angajamentul instituției pentru protecția mediului și calitatea vieții. În paralel, la posturile vamale de frontieră au fost distribuite materiale explicative privind prevenirea cancerului de col uterin (testare citologică, vaccinare HPV), folosind fluxul natural de călători pentru a transmite mesaje de sănătate publică acolo unde au impact imediat.
- Donare de sânge. Funcționari din Aparatul central și din Birourile Vamale s-au alăturat campaniilor naționale de donare voluntară de sânge și componente sangvine, inclusiv prin acțiuni organizate la Centrul Național de Transfuzie a Sângelui. Gestul are dublă semnificație: sprijin direct pentru sistemul medical și cultivarea unei culturi a solidarității în rândul personalului.
- Educație pentru copii și tineri. Proiectele „Biblioteca de sub brad” și „Vama modernă în viziunea mea” au creat punți între administrație și comunitate, încurajând lectura și familiarizarea tinerilor cu rolul vămii. Activitățile au fost completate de 7 lecții deschise în școli și 5 vizite ghidate (inclusiv pentru studenții ASEM), precum și de premierea concursului „Culoare, curaj și viziune – tabloul unei autorități vamale cu valori europene”, urmată de o vizită educativă la Postul Vamal Aeroport pentru a vedea „pe viu” cum funcționează controlul de securitate.
- Copiii și cultura siguranței. De 1 iunie, în toate posturile vamale de frontieră, copiii au primit brățări și brelocuri reflectorizante – un mesaj simplu, orientat spre prevenție și siguranță rutieră. În paralel, implicarea celor mici la Campionatul internațional al echipelor chinologice i-a apropiat de munca echipelor canine și de conceptul de securitate la frontieră explicat pe înțelesul lor.
- Diaspora și dialog direct. La Congresul Diasporei, standul Serviciului Vamal a oferit informații practice despre revenirea în țară cu bunuri personale sau mijloc de transport, inclusiv facilități vamale și fiscale aplicabile. Mesajul a fost continuat la Zilele Diasporei (PMAN) prin demonstrații ale echipelor chinologice și prezentarea patrimoniului Muzeului Serviciului Vamal, iar pe site a fost promovată rubrica dedicată Diasporei – acces rapid la proceduri și ghiduri.
- Confortul călătorilor în perioade de vârf. Pe lângă măsurile operaționale (piste reversibile, suplinirea personalului, tehnică portabilă, cooperare cu autoritățile din statele vecine), echipele din frontieră au oferit apă potabilă, fructe pentru copii și materiale explicative. Abordarea combină disciplina procedurilor cu grija față de oameni, reducând stresul călătoriei în condiții de aglomerare.
- Identitate și valori. De Ziua Independenței, funcționarii au depus flori la monumente în Chișinău, Bălți și Cahul, iar de Ziua Iei au purtat ia ca semn al respectului pentru tradiție. Mesajul este unul de continuitate culturală și mândrie civică, în acord cu rolul de protejare a intereselor statului.
- Pregătire pentru situații de criză. Instruiri aplicate la Costești, Leușeni și Tudora, desfășurate împreună cu Ministerul Apărării și IGSU, au exersat scenarii de alertă cu bombă, incendii, atac aerian. Accentul a fost pus pe proceduri corecte, reacție rapidă și coordonare interinstituțională – premise esențiale pentru continuitatea în siguranță a activității la frontieră.
- Sport și coeziune. La Spartachiada PUBLICSIND (ediția XX), Serviciul Vamal a obținut locul I general, cu rezultate remarcabile la volei (masculin și feminin), tenis de masă, minifotbal, șah, dame, ștafetă și jocuri intelectuale – o dovadă a unității și disciplinei care se regăsesc și în activitatea profesională.
- Solidaritate cu familiile vulnerabile. De Ziua Internațională a Familiei, 14 familii au fost sprijinite cu bunuri de primă necesitate, rechizite, produse de igienă și alimente – acțiune care confirmă vocația de serviciu public nu doar la frontieră, ci și în comunitate.
Impact. Prin responsabilitate socială, educație și dialog deschis, Serviciul Vamal consolidează încrederea publică, crește gradul de conformare voluntară și arată, în mod concret, că o vamă modernă înseamnă reguli aplicate corect și respect pentru oameni.
Acest an a fost unul de rezultate tangibile.
Într-un singur an, sub conducerea lui Alexandru Iacub, Serviciul Vamal al Republicii Moldova a reușit să-și demonstreze forța de modernizare, eficiență și integritate. Rezultatele sunt clare: venituri în creștere, disciplină consolidată, contrabandă combătută, digitalizare accelerată, relații internaționale extinse și pași decisivi pe calea integrării europene.
„Rezultatele acestui an confirmă responsabilitatea și profesionalismul funcționarilor vamali. Suntem o echipă puternică, orientată spre performanță și transparență, și avem o misiune clară: să aducem Republica Moldova mai aproape de Uniunea Europeană printr-o vamă modernă și credibilă.” – Alexandru Iacub, directorul Serviciului Vamal al Republicii Moldova.
____________________________
Siguranță prin integritate, eficiență prin colaborare, dezvoltare prin inovație.
Secția relații publice
Tel.: 022 574 211
press@customs.gov.md
